[找对象] 袁隆平打造中国“种业航母”

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发表于 2016-1-12 04:11:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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袁隆平打造中国“种业航母”国家杂交水稻工程技术研究中心实验室的“两系杂交水稻”秧苗培育。(资料图片) 本报记者 刘尚文 摄 本报记者 周月水管道电加热器桂 春种一粒粟,秋成万颗籽。15年前,一粒“种子”从省农科院孕育,我国第一家由农业科研单位牵头发起设立的上市公司—袁隆平农业高科技股份公司面世;如今,隆平高科(000998,股吧)已成长为中国种业的一棵参天大树,正努力打造中国的“种业航母”。 孕育于科研院所 成立隆平高科 敲开资本市场大门 上世纪90年代中期,地处长沙马坡岭的湖南省农科院正处在科研体制改革的阵痛中,断奶后的农业科研人员面对复杂的市场,显得格外“笨拙”。 为了生存,平静的实验室被改换门庭,成了挂毯厂、和服厂、电器商场……然而,这些丢掉本业的尝试,都以惨痛的失败告终。 而原本不起眼的蔬菜所,将自己研究的辣椒种子产业化,在全国推广湘研辣椒1500多万亩,年平均湖南螺杆式冷水机获利在2000万元以上。 蔬菜所的成功,让人们看到了农业科研成果转化的灿烂前景。 1997年,在蔬菜所的影响下,省农科院其他科研所也纷纷开辟各具特色的发展道路,省农科院当年开发创收达4000多万元,跻身全国农科院所科研开发前列。 “一个成果就是一条财路”,这一理念在省农科院逐渐深入人心。 尝到科研成果转化甜头,省农科院决策层意识到,科研型企业要做大做强做优,必须借助资本市场。一个大胆的构想出笼—组建上市公司,将杂交水稻这一领先世界的科技优势,转化成产业优势,让袁隆平为首的科学家的科研成果,更好地造福世人。 然而,从令人心动的构想演绎为触手可及的现实并不容易。当时上市有指标控制,加上湖南已有一家种业上市公司。省农科院选择了一条“进京赶考”之路,即“双高论证”,争取上市指标。这是被高科技企业看作“国考”的极其严格的上市之路。 所谓“双高论证”,即由中国证监会委托中国科学院和国家科技部两大权威部门,对申请上市的高科技企业展开双重审核。首先由科技部对申报单位的主业、科技成果进行科技含量、市场化程度的严格审查;然后,再由中科院组织23名院士组成的评审团,与其进行面对面现场提问、现场答辩。 1998年冬天,省农科院顺利通过这两关,拿到上工业冷水机价格市的“安庆工业冷水机通行证”。 1999年6月30日,以“杂交水稻之父”袁隆平院士冠名的袁隆平农业高科技股份有限公司成立了。 2000年5月30日,“隆平高科”股票公开发行,并于同年12月11日,在深圳证券交易所正式挂牌上市。 农业科研体制改革的最终目的,就是以市场引导科研,按市场规律将科研成果产业化。完全市场化的隆平高科,成为全国农科系统改革的一面旗帜。 成长于种业市场 告别母体,开始自主研发探索 2000年,《中华人民共和国种子法》颁布, 我国种业迎来了第一次市场化的改革大潮,隆平高科规模得到飞速发展。 到2004年前后,其杂交水稻的市场份额,已由最初的不足1%,激增至30%以上,销售收入大幅提高。其后,完成股改的隆平高科,告别省农科院,开始了自主研发探索。 据董事会秘书陈志新介绍,2009年以前,我国种业市场普遍缺乏具有自主知识产权的种子品种,原有品种库存量高,市场供应远大于需求。绝大部分的种业企业处于亏损状态,脱离母体的隆平高科,也面临着困境。 构建自主研发体系,开发具有自主知识产权的种业品种,成为了隆平高科寻求发展与突破的必然选择。 公司根据自身目标市场及作物种类,建立了湖南亚华种业科学研究院等7家传统育种技术研发主体。同时,加大生物技术与传统技术的融合,2013年筹建华智水稻生物技术有限公司,推动生物技术手段广泛应用于杂交水稻常规育种。 目前,隆平高科已初步建成以市场与产业为导向,覆盖生物技术(包括分子辅助技术)、传统育种技术及测试平台的较为完善的三级平台研发体系,拥有11个区域育种站、4500亩实验基地,覆盖全国各主要生态区域的200多个生态测试点。 种子是农业的核心,种业是隆平高科的主业。以杂交水稻杂交玉米种业为核心,隆平高科聚焦种业,2012年种业收入达到13.96亿元,同比增长23.71%;净利润达2.8工业螺杆冷水机2亿元,同比增长21.92%。 陈志新介绍,为增强企业的核心竞争力,稳步推进自主研发体系的建设,2008年以来,隆平高科科研投入年均以20%的速度增长。2012年,其种业研发投入占到了种业销售收入的6.5%。公司还投资1亿元,设立了湖南隆平高科种业科学院。 一粒种子一旦破壳发芽,便具有了一往无前生长的力量。现在,隆平高科杂交水稻种子市场份额全球第一,杂交辣椒种子推广面积全国第一,杂交棉花种子推广面积国内第三,杂交玉米种子产业正快速迈入全国前列。
國傢雜交水稻工程技術研究中心實驗室的“兩系雜交水稻”秧苗培育。(資料圖片) 本報記者 劉尚文 攝 本報記者 周月桂 春種一粒粟,秋成萬顆籽。15年前,一粒“種子”從省農科院孕育,我國第一傢由農業科研單位牽頭發起設立的上市公司—袁隆平農業高科技股份公司面世;如今,隆平高科(000998,股吧)已成長為中國種業的一棵參天大樹,正努力打造中國的“種業航母”。 孕育於科研院所 成立隆平高科 敲開資本市場大門 上世紀90年代中期,地處長沙馬坡嶺的湖南省農科院正處在科研體制改革的陣痛中,斷奶後的農業科研人員面對復雜的市場,顯得格外“笨拙”。 為瞭生存,平靜的實驗室被改換門庭,成瞭掛毯廠、和服廠、電器商場……然而,這些丟掉本業的嘗試,都以慘痛的失敗告終。 而原中銀香港上半年經營收入和純利創新高本不起眼的蔬菜所,將自己研究今日頭條之惑:法律、商業和創新的矛盾的辣椒種子產業化,在全國推廣湘研辣椒1500多萬畝,年平均獲利在2000萬元以上。 蔬菜所的成功,讓人們看到瞭農業科研成果轉化的燦爛前景。 1997年,在蔬菜所的影響下,省農科院其他科研所也紛紛開辟各具特色的發展道路,省農科院當年開發創收達4000恒大冰泉將出口歐洲 13國經銷商爭搶其代理權多萬元,躋身全國農科院所科研開發前列。 “一個成果就是一條財路”,這一理念在省農科院逐漸深入人心。 嘗到科研成果轉化甜頭,省農科院決策層意識到,科研型企業要做大做強做優,必須借助資本市場。一個大膽的構想出籠—組建上市公司,將雜交水稻這一領先世中國南車、北車掌門共議走進非洲:推動“中國智造”界的科技優勢,轉化成產業優勢,讓袁隆平為首的科學傢的科研成果,更好地造福世人。 然而,從令人心動的構想演繹為觸手可及的現實並不容易。當時上市有指標控制,加上湖南已有一傢種業上市公司。省農科院選擇瞭一條“進京趕考”之路,即“雙高論證”,爭取上市指標。這是被高科技企業看作“國考”的極其嚴格的上市之路。 所謂“雙高論證”,即由中國證監會委托中國科學院和國傢科技部兩大權威部門,對申請上市的高科技企業展開雙重審核。首先由科技部對申報單位的主業、科技成果進行科技含量、市場化程度的嚴格審查;然後,再由中科院組織23名院士組成的評審團,與其進行面對面現場提問、現場答辯。 1998年冬天,省農科院順利通過這兩關,拿到上市的“通行證”。 1999年6月30日,以“雜交水稻之父”袁隆平院士冠名的袁隆平農業高科技股份有限公司成立瞭。 2000年5月30日,“隆平高科”股票公開發行,並於同年12月11日,在深圳證券交易所正式掛牌上市。 農業科研體制改革的最終目的,就是以市場引導科研,按市場規律將科研成果產業化。完全市場化的隆平高科,成為全國農科系統改革的一面旗幟。 成長於種業市場 告別母體,開始自主研發探索 2000年,《中華人民共和國種子法》頒佈, 我國種業迎來瞭第一次市場化的改革大潮,隆平高科規模得到飛速發展。 到2004年前後,其雜交水稻的市場份額,已由最初的不足1%,激增至30%以上,銷售收入大幅提高。其後,完成股改的隆平高科,告別省農科院,開始瞭自主研發探索。 據董事會秘書陳志新介紹,2009年以前,我國種業市場普遍缺乏具有自主知識產權的種子品種,原有品種庫存量高,市場供應遠大於需求。絕大部分的種業企業處於虧損狀態,脫離母體的隆平高科,也面臨著困境。 構建自主研發體系,開發具有自主知識產權的種業品種,成為瞭隆平高科尋求發展與突破的必然選擇。 公司全傢落子首都機場T3彰顯搶灘野心 樹立品牌形象根據自身目標市場及作物種類,建立瞭湖南亞華種業科學研究院等7傢傳統育種技術研發主體。同時,加大生物技術與傳統技術的融合,2013年籌建華智水稻生搬沙發回傢過年Domicil德國品牌也送拜年紅包物技術有限公司,推動生物技術手段廣泛應用於雜交水稻常規育種。 目前,隆平高科已初步建成以市場與產業為導向,覆蓋生物技術(包括分子輔助技術)、傳統育種技術及測試平臺的較為完善的三級平臺研發體系,擁有11個區域育種站、4500畝實驗基地,覆蓋全國各主要生態區域的200多個生態測試點。 種子是農業的核心,種業是隆平高科的主業。以雜交水稻雜交玉米種業為核心,隆平高科聚焦種業,2012年種業收入達到13.96億元,同比增長23.71%;凈利潤達2.82億元,同比增長21.92%。 陳志新介紹,為增強企業的核心競爭力,穩步推進自主研發體系的建設,2008年以來,隆平高科科研投入年均以20%的速度增長。2012年,其種業研發投入占到瞭種業銷售收入的6.5%。公司還投資1億元,設立瞭湖南隆平高科種業科學院。 一粒種子一旦破殼發芽,便具有瞭一往無前生長的力量。現在,隆平高科雜交水稻種子市場份額全球第一,雜受“堅果返航”男裝企業利潤打折  轉型突圍不易事件影響 韓航建7星酒店計劃或落空交辣椒種子推廣面積全國第一,雜交棉花種子推廣面積國內第三,雜交玉米種子產業正快速邁入全國前列。
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